Neidio i'r prif gynnwy

Ymateb i'r her yn ystod blwyddyn fel dim arall

Llun o James Murphy

Mae hi wedi bod yn flwyddyn yn wahanol i unrhyw un erioed - un sydd wedi gweld y GIG a'i staff yn ymateb i heriau digynsail.

Mae Covid-19 wedi newid ein bywydau mewn ffordd a fyddai wedi bod yn annirnadwy hyd yn oed ychydig fisoedd cyn dyfodiad y pandemig.

Nawr, diolch i'r rhaglen frechu, mae yna resymau dros obaith, er ein bod ni'n gwybod bod llawer i'w wneud eto.

Prif lun uchod: Rheolwr Immunoassay Biocemeg James Murphy yn y labordy

Yn anffodus, rydym wedi colli llawer o bobl, er gwaethaf ymdrechion gorau'r gwasanaeth iechyd a'i lleng o staff ymroddedig i achub bywydau.

Mae'r rhan fwyaf o sylw'r cyfryngau wedi bod ar y staff rheng flaen anhygoel: y doctoriaid, y nyrsys, y gweithwyr proffesiynol perthynol i iechyd, llawer ohonynt os nad pob un ohonynt wedi bod yn gweithio mewn mannau problemus Covid.

Llun o Karen Jones Ond nid ydyn nhw  yn gweithio ar eu pennau eu hunain. Mae gan yr holl staff a'r rheini yn sefydliadau partner y GIG ran hanfodol i'w chwarae, ond yn aml iawn nid yw'r cyhoedd yn ymwybodol o'u rolau na'u cyfraniadau.

Mae cannoedd o wahanol rolau yn y gwasanaeth iechyd. Byddai'n amhosibl eu cynnwys i gyd. Yn lle, rydym wedi canolbwyntio ar ychydig cymharol i roi syniad o'r nifer o ffyrdd y mae'r GIG wedi ymateb.

Mae'n saf i ddweud na syrthiodd yr ymateb i'w le ar ddamwain yn unig. Bu llawer iawn o gynllunio a pharatoi dros nifer o flynyddoedd, gan ragweld ystod o argyfyngau posibl - gan gynnwys pandemig.

Yn allweddol i hyn mae Karen Jones (yn y llun ar y dde), Pennaeth Parodrwydd Brys, Gwydnwch ac Ymateb Bae Abertawe.

“Mae cael cynllunio o ansawdd uchel barod i ddelio ag argyfyngau o’r fath wedi bod fy brif nod bob amser,” meddai.

“Mae tua 90 y cant o fy swydd yn cynnwys parodrwydd ar gyfer unrhyw argyfwng a allai fod yn dod dros yn y gorwel.

“Dim ond pan fydd angen i ni ymateb i argyfwng y bydd llawer o fy ngwaith yn cael ei weld ac yn dod i fwynhad. Rwy’n ddiolchgar bod y cynllunio a roddwyd ar waith wedi caniatáu inni fel bwrdd iechyd wneud hyn yn effeithiol ac yn ddiogel.”

Dywedodd Karen fod y flwyddyn ddiwethaf wedi bod yn gymysgedd go iawn o emosiynau, gyda thimau ar draws y bwrdd iechyd yn gweithio fel un, yn ymateb i'r pandemig ac yn gofalu am gleifion, teuluoedd a staff.

Cafodd y strwythurau ar gyfer hynny eu rhoi ar waith fwy na blwyddyn yn ôl ac mae'r timau wedi gweithio'n ddiflino byth ers hynny. Roedd pawb a gymerodd ran, meddai, ar y rheng flaen ac o blaid cefnogaeth, wedi bod yn wir arwyr.

“Rwyf wedi syfrdani gan ymateb y bwrdd iechyd ac yn hynod falch o'r siwrnai yr ydym wedi bod arni,” meddai.

“Rwy’n hoffi meddwl ein bod ni i gyd yn cogiau mewn un olwyn fawr, sy’n caniatáu i’r olwyn ddal i droi. Mae'r gefnogaeth o lefel strategol, tactegol a gweithredol wedi bod heb ei hail.

“Rydyn ni wedi wynebu sawl her a chyfoeth o emosiynau ond mae’r arweinyddiaeth dosturiol, empathi, gwir ddycnwch ac ymroddiad llwyr yn rhoi’r dewrder inni fod yn feiddgar a gweledigaethol ar gyfer y dyfodol. Rwy'n falch iawn o fod yn rhan o hyn. ”

Fel rhan o'r dull strategol, sefydlodd y bwrdd iechyd Ganolfan Cydlynu Covid (CCC) i oruchwylio'r ymateb pandemig.

Llun o Dorothy Edwards Helpodd Dorothy Edwards (yn y llun ar y chwith) , Dirprwy Gyfarwyddwr Trawsnewid, i sefydlu'r CCC, gan weithio gyda Karen Jones a gyda Dr Keith Reid, Cyfarwyddwr Iechyd Cyhoeddus a Comander Aur Bae Abertawe - Aur yw'r grŵp strategol sydd â rheolaeth gyffredinol ar ymateb y bwrdd iechyd. 

Dywedodd Dorothy nad oedd hi'n meddwl bryd hynny y byddai'n dal i ganolbwyntio ar ymateb Covid flwyddyn yn ddiweddarach.

“Mae hi wir wedi bod yn flwyddyn o uchafbwyntiau ac isafbwyntiau anhygoel ac nid wyf erioed wedi bod yn ddoethach gweithio yn y GIG,” meddai.

“Efallai nad yw llawer o bobl yn sylweddoli'r ymdrech sy'n mynd i reoli ein hymateb cyffredinol.

“Trwy gydol y flwyddyn ddiwethaf, cawsom ein hunain yn ymateb i ystod eang o faterion ac mae’r ffocws yn newid drwy’r amser yn dibynnu ar ble rydym yn y gromlin bandemig.

“Profi, PPE, iechyd a lles staff, offer, adeiladu ysbytai maes, cefnogi cartrefi gofal, llwybrau clinigol, brechu - mae'r rhestr yn mynd ymlaen."

Rôl y CCC yw casglu gwybodaeth gan lywodraethau Cymru a'r DU, Iechyd Cyhoeddus Cymru a ffynonellau eraill, gan sicrhau bod gan gyfarfodydd Aur ddarlun cyffredinol i wneud y penderfyniadau gorau posibl.

Roedd y CCC yn weithrediad saith diwrnod yr wythnos, yn aml yn gweithio diwrnodau hir iawn.

“Roeddwn yn wirioneddol falch pan ddywedodd Llywodraeth Cymru eu bod yn teimlo bod ein hymateb i’r pandemig wedi bod yn broffesiynol,” meddai Dorothy.

Ychydig wythnosau cyn y Nadolig, dechreuodd hi chwarae rhan arweiniol yn y rhaglen frechu. Roedd hi wedi bod yn chwyrligwgan ers hynny, meddai hi.

“Mae ein timau brechu medrus, cyfeillgar ac ymroddedig yn fy ngwneud yn falch bob dydd ac mae'r adborth y mae cleifion yn ei roi inni yn wirioneddol ostyngedig.

“Yn bersonol, mae e wedi bod yn flwyddyn galed, ond hefyd yn un o’r rhai mwyaf buddiol yn fy ngyrfa,” meddai.

“Fel pawb, rydw i wedi cael trafferth gyda methu â gwneud pethau ‘normal' a gweld teulu a ffrindiau. Ond rydw i hefyd yn ddiolchgar bod gen i swydd ystyrlon sy'n fy nghadw'n brysur.

“Byddaf yn edrych yn ôl eleni gydag ymdeimlad o falchder, gostyngeiddrwydd a diolchgarwch am ein GIG gwych. Hir y bydd yn parhau! ”

Mae'r rhaglen frechu yn cael ei darparu gan wasanaeth fferyllfa ysbyty Bae Abertawe - sydd hefyd wedi chwarae rhan hynod bwysig yng ngofal cleifion yn yr ysbyty. 

Llun o Jodie Gwenter Dywedodd y fferyllydd clinigol Jodie Gwenter (yn y llun ar y dde) : “Cododd y galw am feddyginiaethau yn ystod anterth y pandemig. Roedd angen gofal critigol, ocsigen a chyffuriau diwedd oes ar gleifion yn gyflym ac mewn cyfaint uchel.

“Roedd rhaid i dimau fferylliaeth ar draws byrddau iechyd a chenhedloedd weithio gyda'i gilydd i achub cymaint o fywydau â phosib, i gyd wrth gydbwyso pryderon am eu teuluoedd a'u hiechyd eu hunain.

“Roedd yr ymateb brys yn ymdrech aruthrol. Roedd wardiau'n ymddangos mewn cynteddau, troswyd swyddfeydd yn fferyllfeydd lloeren, aeth staff i ysbytai maes, ceisiodd cydweithwyr lety ar rent i gysgodi anwyliaid. Roedd e'n tsunami o ailgynllunio ac ail-addasu. ”

Dywedodd Jodie mai prif nod pawb oedd trin yr haint yn effeithiol ac atal lledaeniad firaol yn gyflym.

Ar gyfer fferylliaeth, roedd hyn yn golygu sicrhau bod triniaethau Covid-19 mor ddiogel â phosibl ac yn seiliedig ar wyddoniaeth gadarn.

Nawr mae'r gwasanaeth mewn lle gwahanol iawn, gyda'r fferyllfa'n cyflwyno'r rhaglen frechu dorfol fwyaf a gofnodwyd erioed - mae'r ffigurau brechu yn cael eu diweddaru'n rheolaidd ar ein tudalen Facebook.

Meddai Jodie: “Fel pe na bai brechu cenedl gyfan yn ddigon heriol, mae mwy nag un math o frechlyn hefyd, mae rhai wedi rhewi, nid yw eraill, mae cyfarwyddiadau defnyddio yn amrywio, mae defnydd cleifion yn gymhleth ac mae dyddiadau dod i ben yn fyr iawn. ”

Dywedodd Jodie fod pob shifft mewn canolfan frechu dorfol yn dod â thon o emosiwn; teimladau o foddhad a chyflawniad wrth i'r holl gynllunio ac aberth ddwyn ffrwyth.

“Mae diolchgarwch y cyhoedd wrth iddynt dderbyn eu dos brechlyn yn ostyngedig, felly hefyd yr wal dros dro gyda cardiau diolch a negeseuon dyled.

“Mae'n mynd â mi yn ôl i'r clapiau diolch Ddydd Iau, rhoddion creadigol a phosteri enfys; roedd y genedl y tu ôl i ni mewn gwirionedd, roeddwn i'n teimlo'n anrhydedd ac yn cael fy ngwerthfawrogi. "

Dywedodd Jodie fod Covid-19 wedi newid fferylliaeth a'i gweithlu mewn ffyrdd nad oeddent byth yn meddwl yn bosibl. Roedd y trawsnewidiad hwnnw'n parhau trwy dechnoleg newydd a datblygu sgiliau gwell.

“Mae myfyrdodau yn chwerwfelys. Rwy'n teimlo'n hynod o drist am y bywydau rydyn ni wedi'u colli ac ymdeimlad o falchder dros yr hyn rydyn ni wedi'i gyflawni.

“Byddai dweud ei bod wedi bod yn reid rollercoaster yn danddatganiad ac nid yw gwytnwch proffesiynol fferylliaeth wedi bod yn ddim llai na rhyfeddol. Mae'n fy ngwneud yn falch o weithio ym maes gofal iechyd ac yn falch o fod yn fferyllydd.”

Ymgymeriad enfawr arall ers i'r pandemig ddechrau yw profion Covid-19, a ddechreuodd yn uned gyntaf y bwrdd iechyd ym Margam ym mis Mawrth y llynedd. Dilynwyd hyn gan uned Stadiwm Liberty, ac yna gan brofion cymunedol, symudol a cherdded i mewn.

Llun o Victoria Kiernan Cafodd Victoria Kiernan (yn y llun ar y chwith) , er mae ei chefndir mewn nyrsio ysgol, ei defnyddio fel Rheolwr Gweithredol yn uned Margam fis Mawrth diwethaf.

Ar ôl gwasanaethu gyda'r Llynges Frenhinol, roedd Victoria yn gyfarwydd â gweithio yn yr awyr agored ac mewn ysbytai maes.

Wrth edrych yn ôl ar ei rôl newydd ym Margam, dywedodd: “Roeddwn yn gyffyrddus ac yn gyffrous am y newid er fy mod yn cael fy lleoli o dan amgylchiadau'r pandemig roeddwn yn nerfus ac yn bryderus ynghylch sut beth fyddai hynny.

“Tyfodd gofynion profi yn gyflym iawn ac ym mis Ebrill gweithiais gyda nifer o wahanol weithwyr proffesiynol allweddol yn sefydlu yr uned Liberty.

“Tasg enfawr oedd honno. Buom yn gweithio ddydd a nos yn sicrhau bod y safle'n addas at y diben. Roedd adeiladu cysylltiadau a rhwydweithio gyda'r awdurdod lleol, yr heddlu, ystadau, cynllunio brys ac ati yn amhrisiadwy.

“Roedd dysgu sut i weithio o fewn rheolau newydd Covid yn heriol ond fe wnaethom addasu a newid y ffyrdd roeddem yn gweithio yn gyflym.

“Mae fy nghromlin ddysgu bersonol, gwybodaeth, hyder a phrofiad wedi bod yn helaeth a phan edrychaf yn ôl mae’r cyfan wedi bod yn wirioneddol anhygoel. Bydd y berthynas a'r cyfeillgarwch rydw i wedi'u gwneud am oes.”

Fis Medi diwethaf, gwnaeth Victoria gais llwyddiannus am rôl Nyrs Arweiniol Gweithredol ar gyfer profi - rhywbeth sydd wedi rhoi mwy o gyfle iddi dyfu a herio ei hun, dywedodd hi.

“Mae’r rôl wedi bod yn ddwys ac rwyf wedi gorfod ymateb yn gyflym i newidiadau a pholisïau newydd, ond rwy’n mwynhau’r cyflymder ac yn gweld y rôl yn un hynod werth chweil.

“Rwyf wedi bod yn yr unedau profi ers blwyddyn bellach. Mae'r tîm rydw i'n gweithio gyda fel fy nheulu. Rydyn ni'n gweithio gyda'n gilydd bob dydd. Byddaf yn cofio am byth y berthynas a adeiladwyd gennym.

“Mae rhywbeth roeddwn i’n nerfus yn wreiddiol ynglŷn â bod yn rhan ohono newydd brofi i fod y gwrthwyneb llwyr ac mewn gwirionedd rydw i wedi cael un o brofiadau gorau fy ngyrfa.”

Ymhlith y cyflawniadau allweddol y mae Victoria wedi bod yn rhan ohonynt mae: sefydlu canolfan alwadau mewn llai na 24 awr; profi holl breswylwyr a staff 133 o gartrefi gofal mewn llai na chwe wythnos; cynorthwyo gyda sefydlu uned Liberty mewn llai na phythefnos; datblygu tîm “anhygoel” a recriwtio 70 o rolau newydd - pob un i ddarparu gwasanaeth sy'n canolbwyntio ar y claf mewn cyfnod anodd iawn.

Nawr mae hi'n symud ymlaen i rôl newydd, fel Nyrs Arweiniol ar gyfer Nyrsio Ysgol a Phlant sy'n Edrych ar Ôl, ond bydd ei phrofiadau o'r 12 mis diwethaf yn aros gyda hi am byth.

“Wrth i mi baratoi i drosglwyddo i'm disodli, rwy'n falch o'r gwasanaeth gwirioneddol anhygoel hwn sydd wedi'i sefydlu. Rwy’n drist ffarwelio â’r cyflawniad enfawr hwn ac wrth y bobl ond rwy’n parhau i fod yn falch iawn o sut a beth rydym wedi’i gyflawni fel tîm."

Mae gan Fae Abertawe ei wasanaeth meddygaeth labordy ei hun, sy'n rhan o batholeg, sy'n dadansoddi samplau gwaedlyd yn bennaf a gymerwyd gan gleifion.

Er nad oedd yn rhan o'r profion swab ar gyfer Covid-19, mae e wedi bod yn weithgar iawn mewn profion gwrthgyrff. Prawf gwaed yw hwn a ddefnyddir i ddarganfod a yw rhywun wedi cael y firws o'r blaen yn hytrach na'i gael nawr.

Dywedodd y Rheolwr Imiwnoleg Paula Griffiths fod llawer o gwmnïau a oedd yn darparu profion diagnostig wedi dechrau cynhyrchu profion gwrthgorff ym mis Mawrth 2020.

“Yn ystod Ebrill 2020, dechreuais gysylltu ag amryw gwmnïau masnachol a oedd wedi dechrau gweithgynhyrchu'r profion gwrthgyrff hyn.

“Llwyddais i gael citiau profi sydd newydd eu datblygu gan bum gweithgynhyrchydd gwahanol i werthuso pa rai oedd y gorau.

"Dechreuon ni profi'r pecynnau hyn ar y 11 eg o Fai. Roedd rhai yn dda a rhai ddim cystal.

"Bythefnos yn ddiweddarach y gwerthusiad yn gyflawn ac rydym yn dewis y pecyn gorau a phrofi gwrthgorff a ddechreuwyd ym mae Abertawe ar 28ain o Fai.

Yn anffodus, dim ond 88 o bobl y gallai'r citiau hyn eu profi ar y tro a chymerodd y prawf ar gyfer yr 88 hyn dair awr.

Yn ffodus, roedd cwmni arall, Roche, wedi bod yn gweithio ar ddatblygu citiau profi gwrthgorff Covid ar gyfer ei ddadansoddwyr trwybwn uchel.

Dyna pryd y gwnaeth gwrthgyrff brofi imiwnoleg yn uwch na symud i'r dadansoddwyr mwy mewn biocemeg a allai drin mwy o samplau y dydd.

Llun o James Murphy a Paula Griffiths Cododd James Murphy, Rheolwr Immunoassay Biocemeg yr awenau gan Paula fis Mai diwethaf (y ddau yn y llun ar y dde) .

Dyna pryd y rhyddhaodd Roche ei becyn profi gwrthgyrff trwybwn uchel a gymerodd 18 munud yn unig ac a fyddai’n gweithio ar beiriannau sydd eisoes ar waith yn Ysbyty Treforys.

“Roedd gennym ni nawr y gallu i wneud tua 900 o brofion yr awr,” meddai James. “Fodd bynnag, roedd angen i ni sicrhau ei fod yn gweithio’n iawn gan nad oedd y pecyn hwn yn newydd i ni yn unig, ond yn newydd i’r byd i gyd.

“Yn ffodus, oherwydd y gwaith a wnaed eisoes gan Paula, roeddem yn gallu gwneud rhai cymariaethau ac erbyn dechrau mis Mehefin roeddem yn hyderus bod yr assay (y weithdrefn ddadansoddol) wedi gweithio'n dda.

“Ar yr un pryd, sefydlwyd prosiect ehangach ledled Cymru i gael un set o samplau rheoli; samplau gan gleifion Covid positif â chanlyniadau gwrthgyrff hysbys, y byddai pob labordy ledled Cymru yn eu dadansoddi.

“Yna cymharwyd y canlyniadau hyn ledled Cymru ac roeddwn yn falch iawn o weld ein bod i gyd wedi cael yr un canlyniadau yn union, gan olygu y gallem redeg y prawf yn hyderus.

“Erbyn diwedd mis Mehefin roeddem yn gallu dechrau profi gwrthgyrff Covid ar raddfa.”

Llywodraeth Cymru oedd yn arwain y broses gyflwyno. Roedd eisiau gwybodaeth ar faint o bobl mewn gwahanol weithgorau a oedd eisoes wedi cael y firws, i'w helpu i ddeall sut roedd y clefyd wedi lledaenu ledled Cymru.

Dewisodd athrawon a staff gofal iechyd i ddechrau, ac ym Mae Abertawe cynhaliwyd tua 18,000 o brofion ar y grwpiau hyn yr haf diwethaf.

Meddai James: “Cyrhaeddodd niferoedd y profion o dua 2,000 y dydd ar ei anterth, a bu’n rhaid i ni addasu ein sifftiau i sicrhau bod y gwaith hwn yn cael ei gwblhau.

“Ar yr un pryd, oherwydd y dadansoddwyr capasiti mawr a thrwybwn uchel gofynnwyd i ni gan sefydliadau eraill yng Nghymru gefnogi profion gwrthgyrff Covid parhaus fel rhan o astudiaethau serosur-wyliadwriaeth i weld faint o bobl yng Nghymru sydd wedi dioddef o coronafirws.”

Mae'r prosiect hwnnw'n dal i fynd rhagddo, gyda Gwasanaeth Profi Labordy Bae Abertawe yn profi tua 800 o samplau yr wythnos ar gyfer yr astudiaeth hon - tua 25,000 o brofion ar ei gyfer hyd yn hyn, a mwy na 43,000 o brofion gwrthgorff Covid ers mis Mai.

“I mi, y rhan fwyaf anhygoel wrth sefydlu profion gwrthgyrff fu’r ffordd y mae pobl wedi tynnu at ei gilydd ledled y wlad i sicrhau bod y profion rydyn ni’n eu gwneud yn iawn,” meddai James.

“Trwy gadw mewn cysylltiad yn rheolaidd a rhannu cyngor ac arbenigedd, rydym wedi gallu sefyll prawf newydd o 'boethi'r wasg' i'w sefydlu fel prawf arferol o fewn wythnos.

“Fodd bynnag, ni fyddai hyn i gyd wedi bod yn bosibl heb staff y labordy yma ym Mae Abertawe.

“Maen nhw wedi gweithio’n ddiflino trwy gydol y pandemig i ddarparu gwasanaeth 24/7, ac maen nhw wedi addasu’n gyflym a gyda gras da i sefyllfa sy’n newid yn barhaus.”

Mae'r pump gair - sefyllfa sy'n newid yn barhaus - wedi gwneud cais ar draws y GIG dros y flwyddyn ddiwethaf ac yn unman yn fwy felly nag yn ein hysbytai.

Llun o Helen Edwards Mae Helen Edwards yn rhan o'r tîm safle clinigol ym Treforys ond bydd ei chyfrif byw o fywyd yn ystod y pandemig yno'n atseinio ar draws ein holl safleoedd.

Dywedodd Helen (yn y llun ar y chwith) , Noddwr Safle Clinigol: “Ein blaenoriaeth ar bob shifft oedd sicrhau bod gennym gapasiti ym mhob maes, Covid a dim-Covid, ar gyfer cleifion y byddai angen eu derbyn.

“Byddem yn anelu at reoli cleifion yn effeithiol a heb fawr o oedi wrth iddynt symud trwy gamau o’u gofal o ED i’r wardiau.

“Weithiau roedd sicrhau bod gennym ni allu digonol yn yr ITU cyffredinol, ein wardiau awyru anfewnwthiol anadlol, ein wardiau Covid a wardiau arall, yn golygu bod angen i ni symud cleifion allan o'r ardaloedd hyn pan ddaethant yn sefydlog i wneud hynny.

“Roedd cynnal gallu a diogelwch yn hollbwysig i ni fel tîm.

“Rhan o'n cylch gwaith yw helpu cwnsela, cefnogi a chynghori staff yn ystod amgylchiadau llawn straen.

“Roedd hyn hefyd yn golygu bod yn eiriolwr dros aelodau’r teulu pan nad oeddent yn gallu ymweld â’u perthnasau gwael iawn yn ystod yr amser anodd hwn.

“Effeithiodd y pandemig arnom hefyd mewn perthynas ag aelodau staff. Fe gollon ni aelodau gwerthfawr o staff a oedd yn gweithio yn Ysbyty Treforys a oedd yn adnabyddus i ni i gyd.

“Cafodd hyn effaith emosiynol ar y tîm, yn gorfforol ac yn feddyliol, er ein bod yn teimlo bod yn rhaid i ni barhau mewn modd proffesiynol i gynnal llif a morâl staff. Daeth hyn yn anodd iawn i'w gyflawni ar adegau gan nad oedd yr un ohonom erioed wedi profi gweithio trwy bandemig.

“Fel tîm roeddwn yn teimlo ein bod wedi llwyddo i gynnal ein hagwedd broffesiynol ac rwy’n falch iawn o’r ffordd y gwnaethom gefnogi ein gilydd.

“Rydyn ni'n deulu ym Treforys a'n gwaith ni yw cefnogi staff, perthnasau a chleifion. Mae hi wedi bod yn gyfnod fel na welais i erioed o'r blaen yn fy ngyrfa nyrsio, ac rwy'n gobeithio byth eto.

“Ond mae hi wedi ein dysgu am bwysigrwydd gwaith tîm, cyfeillgarwch a pha mor rhyfeddol yw’r GIG mewn gwirionedd.”

Mae cefnogaeth a chysur pellach, yn aml yn yr amgylchiadau mwyaf emosiynol, y gellir ei ddychmygu, wedi'i ddarparu gan wasanaeth caplaniaeth bae Abertawe.

Llun o Tracey Pycroft Daeth y pandemig yn real iawn, yn gyflym iawn i'r Parchedig Tracey Pycroft (yn y llun ar y dde) , Pennaeth Caplaniaeth a Gofal Ysbrydol, pan gontractiodd y firws ym mis Mawrth 2020 a threuliodd bythefnos yn sâl yn y gwely.

“Yn ystod yr amser hwnnw, ceisiais arwain a rhoi sicrwydd i staff o bell mewn cyfnod a oedd yn symud tywod lle cafodd penderfyniadau a wnaed eu disodli’n gyflym yng ngoleuni cynllun gwell.

“Rwyf wedi bod mor falch o fy nhîm drwyddi draw, gan gynnwys y ddau gaplan newydd a ddechreuodd yn ystod y pandemig ac a ddylai fod wedi meddwl am yr hyn yr oeddent wedi gadael eu hunain ynddo.

“Mae ein caplaniaid i gyd wedi dangos dewrder enfawr ac arloesedd mawr o dan bwysau eithafol ac nid ydyn nhw wedi gwyro oddi wrth wasanaethu staff a chyhoedd Bwrdd Iechyd Prifysgol Bae Abertawe.”

Wedi eu hyfforddi a'u gosod gyda PPE priodol, mae caplaniaid wedi parhau i fynychu cleifion, gan gynnwys y rhai sydd wedi'u diagnosio â'r coronafirws, i ddarparu cefnogaeth ysbrydol a chrefyddol.

Maent wedi helpu gyda golchi dillad cleifion, tasgau ymarferol, dyfeisio set hollol newydd o adnoddau tafladwy i annog cleifion, ac wedi meithrin perthnasoedd cryf â staff ar wardiau wrth iddynt eu cefnogi a gwrando arnynt.

“Mae darparu defodau diwedd oes wedi dod mor bwysig wrth i gaplaniaid sefyll yn y bwlch i’r holl deuluoedd na allent fod gyda’u hanwyliaid wrth iddynt farw,” meddai’r Parch Tracey.

“Roedd y ffyrdd arloesol o ddarparu gofal yn cynnwys cael rabbi ar iPad i ymuno â mi i ddweud gweddïau dros glaf wrth i’r driniaeth gael ei thynnu’n ôl. Daeth negodi golchi a chysgodi cleifion Mwslimaidd a fu farw o Covid yn swyddogaeth bwysig yn ystod yr amser anodd hwn.

“Rydyn ni wedi cefnogi teuluoedd trwy eu diweddaru ar gynnydd a’u hannog. Gwnaethom alwadau dilynol profedigaeth i deuluoedd ac weithiau cwrdd â nhw.

“Mae teuluoedd a gweinidogion ffydd leol wedi mynegi diolchgarwch a chysur gan wybod nad oedd anwyliaid ar eu pennau eu hunain ac i lawer daeth eu ffydd yn bwysicach yn ystod yr amseroedd heriol hyn.”

Mae'r caplaniaid hefyd wedi mynd i'r sgrin i ddarparu Diwrnod Cadoediad rhithwir, Diwrnod Coffa Babanod Cariad a Choll, y Nadolig ac, yn fwyaf diweddar, gwasanaethau coffa Diwrnod Cofio'r Holocost.

Maent wedi darparu cacen i staff, sesiynau “amser i siarad”, naill ai un i un neu mewn grwpiau bach, ac maent wedi ymestyn eu gwasanaeth ar alwad 24/7 i staff sy'n ei chael hi'n anodd ac a allai fod eisiau siarad â rhywun.

“Lle mae marwolaeth aelod o staff wedi digwydd, rydym wedi cynnig ymweliadau â’r ward neu’r adran ac wedi cymryd llyfrau cydymdeimlad i staff fynegi eu galar,” meddai’r Parch Tracey.

“Ar un achlysur gwnaethom lyfr pwrpasol a luniwyd o sylwadau mewnrwyd. Rydym hefyd wedi cynnal sawl gwasanaeth coffa i staff ar y diwrnod y cynhaliwyd yr angladd.

“Rydyn ni nawr yn gweld cwymp yn y galwadau diwedd oes ac rydyn ni mor ddiolchgar am hynny. Fodd bynnag, rydym yn parhau i fod yn goghelgar ac yn wyliadwrus.

“Os yw'r flwyddyn ddiwethaf wedi dysgu unrhyw beth i ni, nid yw llawer o'r pethau bach rydyn ni'n poeni amdanyn nhw mewn bywyd o bwys mewn gwirionedd ond mae cariad a gobaith wedi ein cario drwodd.”

Yn olaf, yn ogystal â chydnabod ymdrechion di-baid ei holl staff, hoffai Bwrdd Iechyd Prifysgol Bae Abertawe dalu teyrnged i bawb sydd wedi cefnogi eu GIG lleol yn ystod y 12 mis diwethaf.

Llun o Steve a Alison Berni Mae hynny'n cynnwys band ffyddlon y bwrdd iechyd o wirfoddolwyr, gan gynnwys tîm gŵr a gwraig Castell-nedd Alison a Steve Berni (y ddau yn y llun ar y chwith) .

Ar eu cyfer, mae gwirfoddoli wedi bod yn ffordd o deimlo'n ddefnyddiol yn ystod cyfnod caled ac ymddeol yn y drefn honno, ac wedi caniatáu iddynt gefnogi eu cymuned yn ystod y flwyddyn anodd hon.

Maent wedi bod yn ddau o'r wynebau cyfeillgar yn cyfarch ac yn cyfeirio pobl yn yr uned fflebotomi a'r Ganolfan Brechu Torfol (MVC) yn Ysbyty Bay Field ar Ffordd Fabian.

Meddai Steve: “Mae maint y sefydliad sy’n digwydd y tu ôl i’r llenni wedi creu argraff arnom i sicrhau bod popeth yn gweithredu’n dda i gleifion.

“Mae gwirfoddoli wedi rhoi mewnwelediad inni nad yw llawer o bobl yn ei gael. Mae wedi dangos ochr i ni o'r stori nad yw'n cael ei gweld yn y newyddion. ”

Ychwanegodd Alison: “Rydyn ni hefyd yn clywed yn uniongyrchol yr adborth gan gleifion sy'n ddiolchgar iawn am y gofal maen nhw'n ei dderbyn ar amser llawn straen i rai ohonyn nhw.

“Rwy'n credu pan fyddant yn ymweld â'r Bae eu bod yn sylweddoli pa mor dda y mae pethau'n gweithio. Ein rôl yw cyfarch y cleifion a rhoi cefnogaeth a sicrwydd iddynt.

“Mae'r rhai sy'n mynychu'r uned fflebotomi yn tueddu i fod â materion iechyd sylfaenol, felly maen nhw'n garfan wahanol i'r rhai rydyn ni'n eu gweld yn yr MVC.

“Mae llawer yn oedrannus felly mae angen mwy o gefnogaeth arnyn nhw ac weithiau maen nhw'n dweud, 'chi yw'r person cyntaf i mi siarad ag ef ers mis Mai'.

“Felly, mae Steve a minnau wrth law i fod yn wyneb cyfeillgar ac i sicrhau bod pawb yn glanweithio.

“Gwnaeth hi gwneud inni deimlo fel rhan o’r tîm - dangosir inni’r adborth ysgrifenedig y mae cleifion yn ei adael, oherwydd mae peth ohono ar ein cyfer ni. Ac mae'n hyfryd gweld pa mor werthfawrogol yw pobl. ”

Ychwanegodd Steve: “Mae fy ngwraig yn fwy chatty na mi ac mae fe wedi bod yn dda imi gael cyswllt rheolaidd â phobl ar adeg pan mae llawer o bobl gartref yn teimlo'n ynysig neu'n diflasu.

“Rydyn ni o gefndir gweithgynhyrchu. Gweithiais yn Tata Steel ac mae fy ngwraig yn gweithio ym maes TG yn Tata, ac rwyf wedi gallu defnyddio rhai o fy sgiliau trefnu wrth wirfoddoli.

“Rwyf wedi sefydlu grŵp WhatsApp ar gyfer y gwirfoddolwyr fflebotomi ac rydym yn cyfathrebu’n rheolaidd yno.”

Cyfaddefodd Alison fod ganddyn nhw rai pryderon cychwynnol ynglŷn â mynd i mewn i ysbyty yn ystod y cyfnod cloi, gan fod gan y ddau rieni yn eu 80au.

Fodd bynnag, meddai, eglurwyd y risgiau a dywedwyd wrthynt yn ofalus beth oedd yn cael ei wneud i'w lleihau.

“Cyn i ni wirfoddoli fe wnaethon ni gynnig helpu unrhyw un yn ein stryd a oedd angen cefnogaeth yn ystod y cyfnod gloi,” ychwanegodd.

“Sefydlodd Steve grŵp WhatsApp ymhlith ein cymdogion - rhai nad oeddem yn eu hadnabod cyn y pandemig.

“Gobeithio y bydd y cyswllt rhwng pobl a’u cymdogion yn parhau pan fydd bywyd yn dychwelyd i rai o’i batrymau arferol.”